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老板與其怪離職員工無情無義,倒不如說這句話

05-21 熊掌號

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如果員工真的要走了,身為領導的你,比起說他無情無義,不如大家好聚好散。
最好的留人方式是什么呢?加薪、升職、讓員工轉調他想轉調的部門,這些方式歸根結底是讓他開心。
容易嗎?不容易。加薪要看公司營運情況,也許你真的很好,但公司最近運營很糟,一旦答應你加薪、不僅拿不出來錢、還會被認為是不了解公司情況。
升職,要看看上面有沒有位子,人都飽和了,怎么升?轉調部門也是如此,我愿意放,對方部門愿不愿意收,也很難說。所以就算領導惜才、愛才,有時候,領導也有他的無奈。
而當屬下鐵了心要走,我聽過最暖心留人的一句話就是:你去了新公司,如果不適應,不要忍,隨時可以回來。這句話往往都能讓員工非常感動。
因為到新公司,也是種賭注,縱然談好了工資與職位,但其他未知的變項太多,領導的個性、同事是否好相處、公司文化……等等,這些重要卻無法具體條列出來的事情,都只能進到公司才會知道,面試如在岸上摸水,只知一二不知三四五,正式上班跳下水中,才知冷熱。
換公司是興奮的,卻也擁抱了不確定性,這時候舊老板如果能說出你隨時可以回來這幾個字,等于是給離職的人一個?;ね?,萬一賭錯了,從高空掉落,你不會摔死,不會一場空,也不會被嘲笑,你還有我們,我們歡迎你。
因此如果員工真的要走了,身為領導的你,比起咒罵他無情無義,不如大家好聚好散,甚至如果你覺得這人是個人才,告訴他隨時可以回來,也是讓公司再度擁抱好人才的機會。
 
說個故事,有次一位作家要跳槽去別家出版社,作家是該出版社的臺柱,他的離開對出版社來說影響巨大,但已經無法挽留,作家跟別家出版社也簽約了,木已成舟,如果你是出版社老板,你會怎么做?暗殺他、毀掉這作家的雙手,我得不到,別家也別想擁有。哈哈哈哈,當然不是這樣。如果是這樣,這一篇就是一個社會新聞而不是暖心的故事。
作家跳槽后,跟舊老板當然也沒了聯絡,新書記者會上,新公司的營銷部刻意不通知舊公司的媒體,但在記者會當天,昔日的出版社老板帶著公司所有一級主管盛裝出席這場記者會,恭喜作家出新書,讓作家又驚又喜。
作家因為出版社老板這溫暖的舉動,讓他決定把自己某系列的著作,繼續簽給舊公司。出版社老板這一招,讓公司留住了招牌作家,雖然不再是獨占他所有的作品,至少也拿到部分出版權。我們常常規勸員工,離職時不要跟公司撕破臉,但相同的,公司領導也應該想著,員工沒有功勞也有苦勞,想想他過去的貢獻,員工如果離開的心意已決,能暖心送一程,員工可能會更感激公司栽培。
當然,如果你能送上我剛剛上方那句,你去了新公司,如果不適應,隨時可以回來。相信員工絕對會深受感動。
 
 

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